10月7日上午，清泉實業總公司召開2021年三季度董事會擴大會議。會議由公司黨總支副書記、董事長張志強主持。黨總支副書記、總經理張源斌、總經濟師許竹立、監事會主席李子軍、執行董事、財務部長劉輝分別就公司2021年一至三季度整體運營情況及各單位相關工作做了報告，公司黨總支書記張恒佳發表重要講話。北京遠卓基業管理咨詢有限公司劉軍總經理受邀出席會議，公司黨總支全體成員、董事會全體董事、監事會全體監事、總經理經營管理層全體成員，各分公司經理、黨支部書記和總公司各部室負責人參加會議。
會議首先由執行董事、財務部長劉輝匯報了總公司及各單位2021年三季度經濟運行情況，客觀反映公司經濟運行質量，通過將各單位產品產量、能源消耗、生產成本、產值利潤數據與去年同期以及2021年全年計劃進行科學對比，使公司的經濟運行狀況一目了然，為下一步工作的開展提供了準確的財務數據支持。
總經濟師許竹立向與會人員作《公司2021年三季度經濟運行分析報告》，客觀實際地對公司三季度經濟運行質量進行了綜合分析及評價。他指出，2021年前三季度，面對復雜多變的經濟形勢，公司仍然取得了優異的好成績，這些成績的取得實屬不易。在張恒佳書記的正確領導下，董事會和總經理經營管理層帶領800名干部職工，深入貫徹落實2021年干部工作會議精神，以“五個堅持”為統領，以“五個突破”為目標，積極應對萊山區新冠疫情和全國性大宗物資上漲，尤其是煤炭價格暴漲，運營成本急增的不利影響，狠抓公司生產運營管理和高溫季節氣溫高、雨量大的困難，積極應對政府主管部門反復多次的安全生產、環境保護和壓減煤炭消耗量的檢查，加速推進清泉生物科技新項目建設工作，確保了三季度各項工作任務的順利進行。
會上，黨總支副書記、總經理張源斌代表公司經營管理層，向會議做了《公司2021年三季度生產經營管理工作報告》?！秷蟾妗窂哪木哿?、攻堅克難，公司經濟運行難中守穩、穩中向好；舉旗定向、謀篇布局，公司政治建設發揮出巨大的統領和保障作用；排除萬難、全力以赴，生物科技項目取得階段性進展；節能降耗、降本增效，助力企業經濟高質量發展；履職盡職、積極作為，服務協調監督職能發揮到位五個大方面對公司2021年三季度工作情況進行了細致全面的總結，并對四季度主要工作進行了部署安排。
隨后，黨總支委員、監事會主席李子軍在會上針對監事會2021年三季度的重點工作進行了詳細匯報。他表示，三季度經濟形勢復雜嚴峻，給公司經濟發展造成極大影響、帶來巨大壓力。在四季度的工作中，監事會將最大程度發揮監事職能，認真做好監督工作，嚴格對照年度工作計劃，逐項落實，督促、確保各單位圓滿完成年度各項目標任務，努力推動公司2021年各項工作的圓滿完成。
公司黨總支書記張恒佳在聽取了各位領導的工作報告后作重要講話，他充分肯定公司2021年三季度所取得的成績，感謝全體干部職工做出的積極貢獻。他強調，今年的三季度董事會擴大會議與以往有所不同，國際政治形勢風云變幻、經濟形勢復雜嚴峻，不斷推動大宗商品價格持續上漲。各位領導同志的報告，內容全面詳盡、數據真實準確。從公司財務數據來看，今年利潤與往年相比，下降很大。
針對2021年四季度的工作部署安排，張恒佳書記要求：第一，面對四季度的經營形勢，每一名領導干部不能有半點懈怠，要清醒的認識到當下公司面臨的形勢和挑戰，必須認清形勢，增強大局意識，堅定信心，攻堅克難，廣大干部職工要迅速進入戰時狀態，以更加務實有效的工作舉措、更加扎實有力的工作作風，堅決完成2021年度利潤目標。第二，要堅守全年任務目標不動搖，抓住重點深入推進節能降耗、提質增效工作。一方面，全面減少降低2021年資本投入，減少非生產性開支，減少人力成本的消耗；另一方面，各單位要加強經營協同，抓好原材料管控，強化管理挖潛增效，嚴控成本費用，加大應收賬款清收力度。第三，要堅持戰略引領，提前謀劃好2022年各項工作，做好財務年度預算，并科學編制《2022年生產經營管理工作計劃》，爭取11月底形成初稿。第四，董事會、總經理經營管理層要對當前生產運行模式進行調整分析。尤其對發電分公司、環?？萍挤止具\行模式進行調整。第五，要把生物科技項目建設作為四季度首要工作抓緊抓好，加快推進手續辦理、工程建設和設備采購工作，確保春節前土建工程全部完工、所有設備全部進場，確保春節前投入試生產。第六，要科學研判煤炭價格走勢，提升市場把控能力，有針對性地做好煤炭采購工作，切實做好本采暖季的供熱運行和保障工作。
董事長張志強在主持會議時指出，張恒佳書記的重要講話充分肯定了三季度在各種不利因素影響下公司政治建設和經濟發展的豐碩成果，并對董事會和總經理經營管理層工作給予高度評價。并針對當前及今后一段時期公司面臨的外部環境，結合煤炭價格居高不下的嚴峻形勢，對公司經濟運行情況進行了科學研判和展望，并著重就公司四季度以及2022年工作作了戰略謀劃和決策部署。