為使公司各級領導干部能夠學習好、領會好黨總支的戰略方針和董事會的決策部署，把握好、落實好2022年公司各項生產經營目標和工作任務，確保2022年各項目標任務全面實施，12月17日，清泉實業總公司組織召開了2022年計劃工作會議，對公司2022年生產經營管理的各項工作進行了規劃部署。會議由黨總支副書記、董事長張志強主持，黨總支副書記、總經理張源斌宣讀《煙臺清泉實業有限公司2022年生產經營管理工作計劃》（征求意見稿），黨總支書記張恒佳就2022年工作計劃內容進行了強調。公司黨總支、董事會、監事會和總經理經營管理層全體成員，各分公司經理、黨支部書記，總公司各部室負責人參加了會議。
會上，黨總支副書記、總經理張源斌宣讀了《煙臺清泉實業有限公司2022年生產經營管理工作計劃》，從公司發展指導思想、分公司經營指標和目標、調整產業結構與固定資產投資、深化企業管理體制改革，實現向改革和節能降耗要效益的經營目標、全面貫徹落實政治建設戰略，充分發揮政治建設在企業的引領作用、調整總公司組織構架、堅定不移的實施總經理領導下的專業總監負責制等七個章節的內容，對2022年公司工作進行了全面、細致、科學的統籌規劃和部署安排，使與會人員從中了解到了公司明年的發展戰略，理清了基本的工作思路和行動方向。
黨總支書記張恒佳結合《煙臺清泉實業有限公司2022年生產經營管理工作計劃》的具體內容作了講話。他指出，凡事預則立，不預則廢。自10月份以來，公司黨總支、董事會就將工作計劃的制定提上日程，并組成計劃編制工作領導小組，進行了大量調研。此次計劃編制周期長，難度大，對2022年及今后一段時期的經濟形勢難以預測，目前已形成《2022年生產經營管理工作計劃》（征求意見稿）。從計劃的全部內容來看，報告從清泉實業發展實際出發，科學的、全面詳細的涵蓋了2022年的工作目標任務，思路清晰、邏輯性強，為明年工作指明了方向。
張恒佳書記指出，《2022年生產經營管理工作計劃》制定的指導思想是，根據黨中央的方針政策，掌握把握國家經濟形勢和政治形勢，緊跟社會發展的現實；堅持黨的領導，跟黨走，堅持中共清泉寨黨委和山東清泉集團董事局確立的“發展集體經濟，走共同富裕道路”的企業發展原則；緊緊抓住政治建設戰略和經濟發展戰略兩條主線，突出“改革創新”和“節能降耗”兩大工作重點，堅定不移的實施“五個堅持”和實現“五個突破”，實現清泉實業的穩健可持續發展！
張恒佳書記強調，今年以來，復雜多變的經濟形勢對我們清泉實業的發展很不利，面對燃料成本大幅攀升及疫情變化等帶來的嚴峻挑戰，我們的經濟效益大幅下滑，這是客觀現實。2022年公司要實施“三上一穩”的產業結構調整戰略，努力培育“三大新興產業板塊”。一是加快“山東清泉生物科技項目”的建設步伐，培育新的經濟增長點；二是推動環?？萍籍a業實現向深度和廣度延伸；三是大力發展智慧供熱產業，實現“走出去”；四是要壓縮控制，穩定和保持建材產業。2022年，公司全體干部職工要統一思想、認清形勢、堅定信心、迎難而上，全力以赴完成全年各項目標任務。同時，與會人員要針對《2022年生產經營管理工作計劃》（征求意見稿）進行分組討論，各級領導干部要本著對企業負責、為公司著想的態度，結合各自工作實際，談思路、提建議、出實招、求突破，積極建言獻策，提出合理化建議，力爭高質量做好2022年工作思路謀劃和計劃編制工作。
最后，黨總支副書記、董事長張志強宣讀了分組討論名單，全體參會人員根據張恒佳書記的指示對《2022年生產經營管理工作計劃》（征求意見稿）進行了分組討論研究。
本次會議的召開，為公司下一步發展指明了方向，使公司全體干部職工明確了2022年的工作重點，堅定了大家擼起袖子加油干的決心，為公司經濟高質量穩健發展奠定了基礎。